乐居财经 王敏 7月24日,据中梁控股官微消息,为更好地认清当前的主要目标和工作任务,进一步统一思想、凝聚共识,7月22日,中梁地产集团召开以“坚定信心、深化控本、守好资产、平稳交楼”为主题的2023半年度经营工作会议。
会上,董事长杨剑发表重要讲话。他指出:“行业修复仍需要一个缓慢而长期的过程,未来一段时间内房地产的形势仍然十分严峻,我们要进一步统一思想、转变观念,把行业困难估计得更充分一些,把企业风险思考得更深入一些,坚持底线思维、安全思维、长期思维,强化经营意识、算账意识,围绕年中会议主题扎实做好各项工作。”
会议强调,各级组织一把手要团结班子、带领团队,坚定不移的贯彻落实集团的核心任务,持续深化方案,细化施工图,扎扎实实落实好下半年的各项具体工作措施:
1、力保平稳交楼,坚守行业底线。做好下半年的“保交楼”工作,各级组织必须要依靠政府,抓住政策窗口期,竭尽全力争取“保交楼”专项纾困基金,同时要分结构管控,结合项目资金、合理铺排,科学施工,最终实现顺利平稳交付。
2、深化控本增效,专项攻坚突破。各级组织要多开展系列专项行动,全维度深挖潜力。要继续严控三费,保持组织精干高效,打细管理费网格,精打细算过紧日子,以最小成本过冬。要紧紧围绕资金安全这根主线,抢抓回款,颗粒归仓,坚持做有真实现金流的回款。要通过例行审计,零容忍全覆盖,惩治舞弊腐败。
3、守好项目资产,确保经营安全。下半年,各级组织必须按照集团核心目标的整体要求铺排营销工作,盘活车储及商业资产;同时,全面启动存量资产管理,在保证正常销售流速的基础上,确保资产利润最大化,避免资产损失。
4、坚定发展信心,保持组织韧性。下半年,要正视市场的短期波动和行业困难,要坚信行业最终要回归到稳健发展的常态化轨道上。要继续保持区域和事业部一线人员的稳定,上下同欲,凝心聚力,强化执行,确保经营的整体平稳与安全。
行业恢复之路漫长而波折,但房地产复苏的趋势不会改变。“自助者天助”,躺平不可取,唯有埋头苦干。
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