乐居财经 王敏 7月24日，据中梁控股官微消息，为更好地认清当前的主要目标和工作任务，进一步统一思想、凝聚共识，7月22日，中梁地产集团召开以“坚定信心、深化控本、守好资产、平稳交楼”为主题的2023半年度经营工作会议。
会上，董事长杨剑发表重要讲话。他指出：“行业修复仍需要一个缓慢而长期的过程，未来一段时间内房地产的形势仍然十分严峻，我们要进一步统一思想、转变观念，把行业困难估计得更充分一些，把企业风险思考得更深入一些，坚持底线思维、安全思维、长期思维，强化经营意识、算账意识，围绕年中会议主题扎实做好各项工作。”
会议强调，各级组织一把手要团结班子、带领团队，坚定不移的贯彻落实集团的核心任务，持续深化方案，细化施工图，扎扎实实落实好下半年的各项具体工作措施：
1、力保平稳交楼，坚守行业底线。做好下半年的“保交楼”工作，各级组织必须要依靠政府，抓住政策窗口期，竭尽全力争取“保交楼”专项纾困基金，同时要分结构管控，结合项目资金、合理铺排，科学施工，最终实现顺利平稳交付。
2、深化控本增效，专项攻坚突破。各级组织要多开展系列专项行动，全维度深挖潜力。要继续严控三费，保持组织精干高效，打细管理费网格，精打细算过紧日子，以最小成本过冬。要紧紧围绕资金安全这根主线，抢抓回款，颗粒归仓，坚持做有真实现金流的回款。要通过例行审计，零容忍全覆盖，惩治舞弊腐败。
3、守好项目资产，确保经营安全。下半年，各级组织必须按照集团核心目标的整体要求铺排营销工作，盘活车储及商业资产；同时，全面启动存量资产管理，在保证正常销售流速的基础上，确保资产利润最大化，避免资产损失。
4、坚定发展信心，保持组织韧性。下半年，要正视市场的短期波动和行业困难，要坚信行业最终要回归到稳健发展的常态化轨道上。要继续保持区域和事业部一线人员的稳定，上下同欲，凝心聚力，强化执行，确保经营的整体平稳与安全。
行业恢复之路漫长而波折，但房地产复苏的趋势不会改变。“自助者天助”，躺平不可取，唯有埋头苦干。
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